Fernando Acosta le contestó a La Volpe y le llamó 'empleado'

El pasado 23 de julio, Ricardo Antonio La Volpe, en rueda de prensa dijo que a los antiguos directivos había que fusilarlos, pues habían dejado muy mal parado al Atlas.
El pasado 23 de julio, Ricardo Antonio La Volpe, en rueda de prensa dijo que a los antiguos directivos había que fusilarlos, pues habían dejado muy mal parado al Atlas.
 El pasado 23 de julio, Ricardo Antonio La Volpe, en rueda de prensa dijo que a los antiguos directivos había que fusilarlos, pues habían dejado muy mal parado al Atlas.  (Foto: Juan Téllez)
Zapopan, Jalisco -
  • Acosta aseguró que La Volpe no puede opinar de la vida institucional de Atlas

El pasado 23 de julio, Ricardo Antonio La Volpe, en rueda de prensa dijo que a los antiguos directivos había que fusilarlos, pues habían dejado muy mal parado al Atlas, además señaló que si los Zorros hoy están en problemas de descenso fue por malos manejos de la dirigencia. A dos semanas de esas palabras, el ex Presidente del Atlas, le responde a La Volpe, mediante un desplegado que se publicó en las páginas del suplemento Cancha, del periódico Mural, de Guadalajara. Primero por partes, en su momento La Volpe señaló lo siguiente sobre los dirigentes de los rojinegros. "El problema no es nuestro... Yo mando el mensaje, porque hay cierta gente que parece que salieron de acá con laureles, pero tenemos que lanzarles misiles, dardos, y crucificarlos y ponerlos en posición de fusilamiento, hay que fusilarlos y matarlos y enterrarlos y que esa gente no venga nunca más... Gracias a Dios y como me encanta tanto la polémica a mí, pero lo hablo con fundamentos, por todo lo que dejé en más de cuatro años. Vayan y asesinen a los que dejaron al Atlas abajo, y si son dirigentes que no aparezcan más y si tienen vergüenza no más; como cuando pasa con un técnico, así como cuando lo despiden todos se van contra él, que lo mismo pase con los dirigentes y los jugadores, que nunca más sean contratados. Los dirigentes peor todavía, lo que hoy pasa el Atlas no es culpa de la Directiva, ni mía. Lo que pasa es que hay una prensa, que dice 'no le pego a este directivo', porque por una de esas ocasiones vuelve al club y nadie dice nada. Yo todo estudio. A este señor hay que ponerlo en su lugar por lo que hizo, si hizo muy mal las cosas hay que ponerlo abajo, como a los técnicos cuando no sacan resultados". Éste fue el discurso de Ricardo Antonio, el 23 de julio. Pero este cinco de agosto, Fernando Acosta Martínez, le contesta a Ricardo, con seis puntos aquí se presentan los argumentos del dirigente. 1) Al Sr. La Volpe se le olvida que fue nuestra Directiva la que lo contrató, ¿fue otro de nuestros errores? 2) A este señor también se le olvida que es un empleado de nuestro querido Atlas, lo cual NO lo autoriza opinar de la vida institucional de ésta. 3) Critica la posición en la Tabla Porcentual actual de nuestro equipo y también "se le olvida" lo que tiene Él tiene que ver en ello (5 puntos ganados en los últimos 6 partidos, o sea, 5 de 18). A sus genialidades tácticas y a sus cambios durante varios partidos se le debe haber perdido o empatado algunos. 4) Si la actual Directiva le permite dirigir este campeonato y el que sigue, él habrá dirigido 48 partidos de 102 (de 3 años que cuentan) o sea que estará en sus manos casi el 50 % de los partidos que determinarán el descenso o la clasificación. 5) Todos sabemos que este señor es un experto en curarse en salud y/o derivar culpas para no asumir, en su caso, ninguna responsabilidad. 6) Y, por último, le recuerdo que, entre otras responsabilidades, las Directivas asumen la de seleccionar y, en su caso mantener, al técnico en cuestión, más no dirigen y mucho menos participan como jugadores. El documento finaliza diciendo que se reservan el derecho de actuar legalmente sobre las "irresponsables e incitadoras a la violencia de las declaraciones de este sujeto". Firma Fernando Acosta Martínez. Así que una desencuentro más entre estas dos partes, para una historia que no tiene fin, entre Ricardo La Volpe y la Directiva anterior.

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