A Romo, 'Potrillo' y Márquez no les pareció llegada de Ischia

A pesar de que los colores rojinegros le apasionan y buscaba poner al Atlas en los primeros planos junto con Alejandro Fernández y Rafael Márquez, el empresario Guillermo Romo prefirió dar un paso...
 A pesar de que los colores rojinegros le apasionan y buscaba poner al Atlas en los primeros planos junto con Alejandro Fernández y Rafael Márquez, el empresario Guillermo Romo prefirió dar un paso al costado en la puja por el equipo rojinegro.  (Foto: Rigoberto J. Esquivel)
Zapopan, Jalisco, México -
  • Afirmó que no descansará en buscar el beneficio de los Zorros

A pesar de que los colores rojinegros le apasionan y buscaba poner al Atlas en los primeros planos junto con Alejandro Fernández y Rafael Márquez, el empresario Guillermo Romo prefirió dar un paso al costado en la puja por el equipo rojinegro por una simple razón: le incomodaron las últimas decisiones de la actual Directiva.   Y es que el ex dueño de Tequila Herradura junto con el cantante y zaguero del Barcelona, no vieron con buenos ojos que la dirigencia haya amarrado al técnico Carlos Ischia, a una semana de que se realizara la sesión informativa entre los socios.   Sin embargo, afirmó que no descansará en buscar el beneficio de los Zorros, por lo que no descartó más adelante en seguir intentando comprar al equipo de futbol.   -¿Por qué se retiraron de la puja por Atlas?-”En definitiva nos orilla a tomar la decisión de no presentar la propuesta final, la últimas acciones que tomaron la Directiva, entre ellas la contratación del técnico y algunas otras que afectaban nuestro proyecto económico y deportivo. La verdad estas decisiones nos hacían muy complicado maniobrar y fue necesario separar la pasión por los colores y el corazón por los números que nos decía la parte administrativa, contable y financiera y por eso tomamos esa decisión”.

"Para nosotros fue poco transparente"

“Para nosotros fue poco transparente y claro a lo que estaban comprometiéndose (la Directiva), no sé cuánto se le va a pagar (a Carlos Ischia), por cuánto tiempo, cuáles eran los compromisos inmediatos a corto plazo y habían ciertas decisiones que afectaban gravemente los ingresos del club a futuro y no habría manera, el caballo era otro”.   -La Directiva señaló que cualquier grupo tendría que adaptarse a las condiciones del club y a las decisiones tomadas, ¿eso no estaba estipulado por lo que dice?-”En un proceso de negocios no tienes que adaptarte a nada, si las cosas dan, dan, sino, no, simplemente nuestro proyecto de negocios se vio afectado por estas decisiones que se tomaron y evidentemente no fuimos los únicos que vimos ese riesgo, los otros grupos también lo vieron y seguramente no les quedó claro”.   -¿El proceso que realizó el grupo financiero Ixe fue de su agrado?-”Ixe nos invitó a un proceso que fue muy institucional, transparente y limpio; se nos proporcionó toda la información de datos, pero finalmente no es Ixe sino las decisiones de la Directiva las que nos obligan a no continuar”.   -¿El hacer público su interés por Atlas afectó? Tomando en cuenta que Atlas buscaba un proceso de confidencialidad-”No, definitivamente no, finalmente los equipos se deben a la afición, a la afición hay que estarles diciendo cuáles son las intenciones, nosotros teníamos un contrato de confidencialidad con Ixe y por eso no revelamos datos y cifras, simplemente dimos a conocer quiénes estábamos interesados y estábamos detrás de esto. Estoy seguro que nuestra propuesta era innovadora, con un modelo deportivo del Siglo XXI, con una plataforma creativa, trabajando con profesionalismo e institucionalidad, con proyecto a largo plazo que le daba continuidad y capitalizado”.   -¿Qué tan cierto es que uno de los puntos que influyó para dar un paso al costado es la gran deuda que tiene la institución?-”Son temas que competen al contrato de confidencialidad que firmamos. Uno sabe cuándo va a comprar o vender una compañía que se encuentra con estas situaciones, todas las empresas tienen deudas y hay que ver cómo se manejan, pero fueron las últimas decisiones, ya que toda la información de abril a octubre la teníamos en el cuarto de datos, lo que nos empezó a descuadrar nuestro proyecto de negocios y deportivos fueron las últimas decisiones-   -Con su experiencia en el ramo ¿Qué tan complicado es que una empresa se maneje con más de 120 personas y todas ellas tienen voz y voto como es el caso de Atlas?-”Definitivamente es muy complicado, no importa la cantidad de accionistas o socios que tenga una empresa, hay muchos ejemplos en la bolsa o empresas privadas que hay más de 400 socios, la verdad no es la cantidad sino la estructura corporativa. No puedes en un negocio estar cambiando de Director General cada dos años y de gente de producción cada dos años, cada seis meses y el Presidente del Donsejo igual y eso nos habla que no hay continuidad, porque siempre el que llegue traerá sus ideas nuevas, quizá todos bien intencionados pero así no se puede manejar una institución o una empresa”.   -¿Le quedó el gusanito por el futbol y buscará entrar a este negocio?-”No, sólo nos enfocaríamos en Atlas, en otro equipo no”.

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