Sin lugar a dudas, si hablamos de una liga estable, con un modelo de negocio sólido, con finanzas sanas, y deportivamente increíble, no hay mejor ejemplo que la Premier League.
La Premier League, también conocida en Inglaterra como “The Premiership”, es sin lugar a dudas, la máxima categoría del sistema de ligas del futbol de Inglaterra. Operando actualmente bajo el formato que conocemos, esta liga, formalmente se institucionalizó a partir de la temporada 1992-93. Pero en los últimos años ha logrado una fortaleza total en los diferentes modelos de negocio que maneja.
Como en esta columna nos encanta analizar números, haremos una revisión de 10 años de cómo la Premier League se ha consolidado como una de las mejores ligas del planeta.
Empecemos con los ingresos que ha tenido en los últimos 10 años. Basándonos en los principales que todo equipo/liga tiene: Ticketing, Derechos TV, Ingresos comerciales.
El ingreso ha sido muy interesante en tan sólo 10 años, donde podemos ver que el principal ingreso de la liga se basa en los derechos de televisión. Los cuales los distribuye de la siguiente manera:
A nivel Inglaterra, los divide entre sus 20 equipos con un 50% de forma equitativa y 50% forma variable; pero a nivel mundial, donde es la mayor parte de la venta, los distribuye 100% de forma equitativa en sus equipos.
Podemos notar cómo han aumentado significativamente en menos de esos 10 años los ingresos por derechos de televisión, pasando claramente por la contingencia COVID-19. Pero, fortaleciéndose en los últimos años con más de $3,500 MDE actualmente.
En el tema comercial, la liga administra los datos, pero cada equipo en su mayoría, es libre de negociar con cada uno de sus patrocinadores, en estadios, propiedades comerciales, todo lo referente a su monetización. Al igual que el Ticketing, cada equipo y su estadio sólo manda el reporte a la liga y esta lo expone en los reportes financieros. Muy importante hacer notar que toda esta información es pública y cualquier persona tiene acceso tanto en la página de la liga como en las diferentes paginas de negocio que cubren toda la actividad de la Premier League.
En esta tabla, nos permite comparar el porcentaje de incremento de la década pasada a la actual, es decir, 2012 vs. 2002, y así los demás años. Importante mencionar, que siempre han sido porcentajes en incremento, salvo por obvias razones en el COVID, cuando se cerraron los estadios, ahí claramente el porcentaje fue cero. Pero, parte de lo importante a descarta siempre, el incremento en su mayoría han sido los derechos de televisión y la parte comercial. Esto nos habla de la solidez al comercializarse y la importancia de tener una liga deportivamente competitiva y con el nivel para, algunos expertos, ser la mejor liga de fútbol.
Ahora bien, como suele pasar en las ligas top del mundo, están ancladas a los que pueden ser los equipos más populares o más ganadores dentro de la competición, que a su vez, han sido los de mayor proyección internacional o sencillamente los más ganadores en representación de la Premier.
La premier considera seis equipos los más representativos y simplemente los divide como top 6, de acuerdo a los resultados en la tabla de la última temporada o la temporada inmediata anterior. Para este análisis, se hizo un promedio de esos seis equipos por año de su total de ingresos como liga, así como un promedio de la diferencia de los equipos que se catalogan como los demás 14. Igualmente, la fortaleza de la Premier se ve reflejada en los ingresos promedio por club, donde en los últimos años, sí a pesar del COVID, los ingresos por derechos de televisión y a nivel comercial, han permitido que los equipos del top 6 ronden los $ 449 MDE en promedio de ingresos sólo en dos rubros. Por su parte, los otros 14 equipos, si ingreso promedio ronda en los $ 158.5 MDE, una cifra nada despreciable para las exigencias de la competición.
Aquí la tabla donde nos dice la Premier cómo ha catalogado el top 6 y los otros 14 a lo largo de la última década.
Y sí, claro que cada liga abandera a sus equipos más icónicos o más ganadores y, gracias a ellos, a nivel mundial los derechos de televisión son solicitados por diferentes socios estratégicos. Pero los datos son contundentes, y prácticamente la Premier League ha formado una fuerza muy importante en cuanto el nivel de ingresos comparado con otras ligas.
Y en esta gráfica, en conjunto, la Premier League demuestra la rentabilidad de sus clubes en comparación con las otras 4 ligas top de Europa. Razón por la cual, los incrementos en montos y porcentaje nos hablan de la rentabilidad como liga a lo largo de más de una década.
Uno de los mandatorios que tiene la Premier League es que teniendo en cuenta el impacto de la promoción en las fuentes de ingresos, ya que los clubes tienen la oportunidad de elevar su perfil comercial, ofrecer una mejor propuesta de valor a los patrocinadores y aumentar los ingresos de la jornada, la inversión requerida probablemente se amortizará por sí sola.
Y como vemos en esta gráfica, los costos salariales en proporción se mantienen en promedio, y los ingresos también en proporción son como lo divide la liga, entre los top 6 y los otros 14, pero cada grupo mantiene un promedio. (Temporada pasada).
Todo este análisis nos habla de una liga más que estable durante, al menos, una década. Cada uno de los elementos que la conforman, sus equipos, en su mayoría vela por el crecimiento de su liga. Acata resultados que la Premier realiza de la mano de un exhaustivo estudio y caso de negocio para poder vender sus derechos a nivel mundial y poder seguir comercializando la liga y equipos como lo ha hecho.
Como lo he comentado en anteriores columnas, mucho que aprender de las ligas de primer mundo que deciden dar el paso importante y unificar sus derechos y forma de hacer negocios. Velando por los intereses en colectividad y no por unos cuantos, que, aunque estos cuantos si tienen el arrastre global, al contrario, se aprovecha de estos para potencializarse como una liga de primer mundo. …Soy Javier Balseca y esto fue: Los dineros del deporte.
Javier Balseca. Lic Marketing con especialidad en Sports Mkt e industria del entretenimiento. Catedrático de sports Mkt Anáhuac y Tec de Monterrey; representante comercial de equipos profesionales de Liga MX, LMB, LMP y columnista en medios y conferencista.
